4 октября 2011 г. в республиканском Центре развития предпринимательства состоялся круглый стол, основной темой которого стало обсуждение «Проекта стратегического плана социально-экономического развития РСО – Алания на период до 2025 г».
Организаторами мероприятия выступили Торгово-промышленная палата и Министерство экономического развития Северной Осетии.
На обсуждение были приглашены руководители предприятий республики, предприниматели, представители городской администрации, депутаты парламента и журналисты.
От Министерства экономического развития РСО - Алания в мероприятии приняли участие Заместитель Министра экономического развития РСО- Алания Тенгиз Тиникашвили, Заместитель Министра экономического развития Александр Кокоев.
Проект развития Северо-Кавказского федерального округа был разработан инвестиционно-консалтинговой компанией AV, более 20 лет оперирующей на инвестиционном рынке России. С 1998 года компанией AV было успешно реализовано более 500 консультационных проектов. Под управлением сотрудников компании были привлечены ресурсы, превышающие 1 млрд. долларов США. Текущий портфель инвестиционных проектов, сопровождаемых компанией, превышает 1 млрд.USD. AV также сотрудничает с ведущими отечественными и международными инвесторами.
В стратегию развития вошло 28 инвестиционных проекта, представленные предприятиями из 5 субъектов СКФО, на общую сумму 50 млрд. рублей. В их числе 5 предприятий из Северной Осетии, бизнес-планы которых получили поддержку на уровне вневедомственной инвестиционной комиссии Минрегионразвития и имеют реальный шанс на получение государственных гарантий. Это «Кавдоломит», СПК «КИТА», Племенной репродуктор «Михайловское», ООО «Прогресс» и ООО «Алания-Ойл». Последний является самым крупным проектом и на его реализацию выделено 1157 млн. руб.
О возможностях республики, о планах ее стратегического развития рассказал председатель правления компании AV Алексей Крыловский: «Сегодня мы хотим довести до вас первые победы республики, и призвать присутствующих проявить активность, чтобы инициировать новые качественные проекты для участия в следующем конкурсе. Ведь развитие социально-экономической инфраструктуры республики, прежде всего, это и добавленная стоимость, и рабочие места. Здесь надо отметить планы по проектам: 144 рабочих места будет создано на «Кавдоломите», 40 – в СПК «Кита», более 400 мест в племенном репродукторе «Михайловское». И это все на базе переоборудования и переоснащения хозяйствующих субъектов. Предприятия отбирались не по принципу - кому больше дать. Здесь в порядке следования отбирались самые проработанные проекты. Надо отметить, что ни один бизнес-план из Северной Осетии не был отправлен комиссией на доработку и сразу получили одобрение Минрегионразвития, что подчеркивает изначально взятую высокую планку, которую взяли проекты. Суть отбора состояла в том, чтобы максимально обеспечить тот объем гарантий, который был предусмотрен. Процесс отбора – это, фактически, процесс согласования с банком о предоставлении кредита. Кроме госгарантий, есть еще возможность привлечения средств из Инвестиционного фонда РФ. Также сегодня обсуждается механизм субсидирования процентной ставки, как это делается на уровне Министерства сельского хозяйства РФ. Я считаю, что все эти факторы должны только способствовать тому, чтобы предприятия всех отраслей республики стали участниками проекта развития СКФО. Для этого надо представить максимально качественные бизнес-планы и быть приоритетными с точки зрения стратегии развития субъектов. Сегодня больший вклад планируется в химической промышленности, сельском хозяйстве, производстве пищевых продуктов. Также рассматривается развитие туристско-рекреационного бизнеса. Сама природа и местоположение Северной Осетии располагают к тому, что создать здесь райский уголок для приезжих. И этот план развития туризма должен быть разработан так, чтобы в первую очередь обеспечить безопасность гостей республики».
По словам Крыловского, Северная Осетия, для того, чтобы цельно обеспечить развитие на долгосрочную перспективу, должна иметь стратегическую доктрину до 2025 года. То есть, нужно понимать и определять приоритеты, ведущие сектора, основных игроков, на которых можно делать акцент.
Региональный директор AV Павел Ткаченко выразил надежду на дальнейшее сотрудничество с руководителями предприятий Северной Осетии и предложил всем присутствующим услуги компании в оказании помощи при составлении проектов для дальнейшего участия в стратегии развития СКФО следующих периодов.
